2021年の第12回YizeMoldのフルスタッフ会議は、2021年12月2日の午前7時55分に会社のトレーニングルームで成功裏に開催されました。この全員参加の会議は、生産部門の劉マネージャーが主宰しました。劉マネージャーの指導のもと、スタッフ全員が「祖国を歌う」、「六つの勤勉」、「十二の経営原則」、「イゼのビジョン、使命、価値観、社会研修、品質方針」を歌い、会議を開始しました。

「アジェンダ1：11月のパフォーマンスレポートと12月のパフォーマンス目標」

生産部門の劉マネージャーは、2021年11月の会議で会社の業績を報告し、2021年12月の会社の業績目標を決定しました。2021年11月、市場の混乱により、会社は11月の事業目標を計画どおりに達成できませんでした。 2021年12月は、年間業績目標を達成するために全従業員が一丸となって努力し、360万元を超えることを望んでいます。劉マネージャーは、全従業員が熱意を示し、2021年の年間業績目標を完全に終わらせることを奨励しています。

「アジェンダ2：11月の正社員へようこそ」

会社の変革と業績の成長により、多くの才能が参加するようになりました。1か月以上の知識と理解を経て、10月に会社に加わった新しい同僚は、Yizeの大家族に統合され、イゼ。メンバー全員が温かい拍手で正社員に歓迎とお祝いの言葉を述べました。会社の副ゼネラルマネージャーであるヤン氏は、11月に正社員になった同僚に記念品を贈りました。

「アジェンダ3：「5S」優勝チームの表彰」

寮の「5S」評価では、410の寮が目立ち、寮の「5S」評価で1位を獲得しました。主催者の劉マネージャーは、会議で「5S」の優秀なチームを高く評価しました。ヤンさんは、410寮の同僚に日用品を褒美として配り、他の従業員の寮の衛生状態も高くなり、すべての寮で優れた衛生状態になっています。

ワークショップ「5S」の評価では、CNC部門は、他の部門の5Sベンチマークを設定し、その優れた全体的な衛生状態とクリーンアップにより、「5Sエクセレントチーム」のモバイルレッドフラグを授与されました。

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「アジェンダ4：パフォーマンスの認識」

「YizeCompanyのインセンティブポリシーの暫定措置」によると、パフォーマンス基準を達成した部門の賞は、この全スタッフ会議の集大成です。今月の会社のパフォーマンス目標は達成されていませんが、Wang氏は提案しました。 11月に目標を達成したチームに報酬を与えるという会議で、この動きは即座に従業員のモラルを高め、12月の目標が達成されると確信しています。

コンプライアンスチームを表彰することに加えて、会議はまた、生産部門で最高の個人的なアメーバデータで才能に報酬を与えました。

「議題5：今月の総務報告」

会議では、会社の副総裁であるヤン氏が、すべての従業員に公園システムを遵守するよう呼びかけました。より良い環境を作るために、公園は公園内で変化します。このため、公園はヤン氏は会議で、工場の外にバッテリーカー用の特別な駐車場を設置しました。ヤン氏は会議で、潜在的な安全を避けるために、会社の従業員がバッテリーカーを意識的にきれいに駐車し、公園の電気安全規則に従ってプライベートプラグイン充電を禁止する必要があると主張しましたハザード。

社会保険における出産保険の規定についても、ヤン氏は、従業員の基本福祉を守ることを目的として、出産保険の返済率と返済プロセスを全従業員に普及させた。

「議題6：総支配人の要約」

会社の総支配人である王氏は、11月の会議で会社の全体的な業務を要約し、全員の努力を確認すると同時に、Yizeの全従業員がスキルを向上させるために一生懸命働くことを望んでいることを表明しました。先を見越して、重要なことを優先し、終わりから始めましょう。2021年の12回目の完全な会議は、熱狂的な拍手で終わりました。